中国人民大学教授博士生导师、CPA张瑞君博士在现场作了“新会计准则下的集团管理与财务创新”主题演讲，同时同济大学和用友软件博士后流动站许金叶博士作了“通过萨班斯法案，如何完善内部控制”，而用友的合作伙伴BO公司的资深高级顾问现场也作了“引领信息的商务革命――BI解决方案的价值主张”。

　　2007年1月理念先进、体系完整，而且充分体现了与国际准则的趋同新会计准则将在上市企业率先实行；建立包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监督等内容的内部控制体系，确保对于重大缺陷予以披露的“中国式萨班斯法案”也将推行在即；全球化竞争加剧集团企业、上市企业的战略变革和突围；这已经成为集团企业、上市公司所共同面临的大背景。

　　在如何从海量的用户、市场数据中挖掘出高附加值的决策支持的信息，如何为企业经营决策者精确提供对企业经营战略、产品销售、客户偏好、客户构成及客户忠诚度的分析，成为企业十分关心的问题，成为IT时代背景下，CFO/CIO必须面对的紧迫课题；BI（商业智能）和ERP的灵巧结合，集成商业智能分析工具、企业报表解决方案和企业信息门户等强大工具，可以高效整合企业的历史数据，并将其转换成有用的信息，使您运筹帷幄，决胜千里。与此同时“协同商务、集中管理”，是集团企业在以互联网为核心的电子商务时代，坚持国际化发展所获得的最佳管理与业务实践。

　　“集中管理”不仅是数据管理的集中，而是在数据集中的基础上实现资源和业务的集中管理和监控，也代表着当今世界最先进的管理模式和未来发展趋势。随着信息技术在管理运营中作用的不断深入，以及国际先进企业引领作用的影响，未来的3-5年内，以建立“集团共享服务中心”为特征的集团“集中管理”模式将会席卷全球。集团财务是集团管理的核心与基础，通过建立集团企业整合的财务共享服务中心，将企业的价值追求与核心竞争能力融合在集团管理的业务与信息系统中，使之成为实现集团价值最大化的支撑系统，满足中国集团企业快速成长的需要。战略执行与执行中的风险控制是当前集团管理的难点，建立完善的集团财务体系（财务集中、资金集中、全面预算、集团财务合并与报告、企业绩效管理等应用）是当前集团管理的重点。

　　用友ERP-NC是中国最具革命性，也是国内目前唯一能与国外厂商相抗衡的高端ERP产品，在过去数年中，已成功帮助500多家不同行业的大中型集团企业实现了集团管理。它支持“集中管理”所有模式的综合运用，体现了针对高端应用的强大适应能力，是国内首个国际化的集团管理战略工具。

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