| 答案：D |
| 解析：选项D属于集权型决策的优点。集权型决策的优点：一是易于协调各职能间的决策；二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户)；三是能与企业的目标达成一致；四是危急情况下能够做出快速决策；五是有助于实现规模经济；六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。 |
| 答案：B |
| 解析：本题考核确定财务战的阻力。由于目前的借款利率较低，企业在筹集债务资金时，可以倾向于：(1)获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司资金杠杆的作用；(2)举借长期贷款而非短期贷款；(3)在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。所以选项B不正确。 |
| 答案：D |
| 解析：本题考核零基预算的优缺点。选项D属于增量预算的优点。 |
| 答案：C |
| 解析：本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是－些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C的说法错误。 |
| 答案：ACD |
| 解析：本题考核系统运行与维护。信息系统的运行与维护主要包括三方面的内容：日常运行维护、系统变更和安全管理。 |
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