( )不仅存在于正式组织之中,企业的非...
公司战略与风险管理模拟试题及答案(8)
【多选题】( )不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。 |
A.法定权 |
B.强制权 |
C.榜样权 |
D.专家权 |
【多选题】权力不同于职权,他们的区别在于( )。 |
A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下;而职权的影响在各个方面 |
B.受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受 |
C.权力包含在企业指定的职位或功能之内;而职权来自各个方面 |
D.权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定 |
【单选题】如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式, “规避”是( )。 |
A.坚定行为和不合作行为的组合 |
B.不坚定行为与合作行为的组合 |
C.坚定行为与合作行为的组合 |
D.不坚定行为与不合作行为的组合 |
【单选题】用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是( )。 |
A.列昂惕夫模型 |
B.威廉森的管理权限理论 |
C.马里斯的增长模型 |
D.鲍莫尔“销售最大化”模型 |
【单选题】如果经理人认为自己的报酬和职业威望更多地取决于销售额而不是利润时,他会放弃企业利润最大化目标而追求销售额最大化目标,这反映了( )。 |
A.投资者与经理人员的矛盾 |
B.企业员工与企业之间的利益矛盾 |
C.经理人员与社会效益的矛盾 |
D.企业利益与社会效益的矛盾 |
点击查看答案
答案:CD |
解析:领导权力有时来自于领导者在组织结构中所处的职位,有时来自于领导者的个人特质。在企业内部,领导权力按其来源不同共有五种表现形式,即法定权、奖励权和强制权、榜样权和专家权。其中,法定权、奖励权和强制权主要取决于领导者在企业组织中的职位,属于法定权利,是外在性权力;榜样权和专家权则主要来自于领导者本身的因素,权利的大小取决于领导人的品格、知识、才能等个人素质,是内在性权力。榜样权和专家权不仅存在于正式组织中,企业的非正式组织中也大量存在。 |
答案:BD |
解析:权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:第一,权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二,受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三,权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四,权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。 |
答案:D |
解析:规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分,这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突;另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动撤出。 |
答案:A |
解析:员工追求工资收入最大化和工作稳定,企业(股东或经理)追求利润最大化,二者的矛盾与均衡可以通过列昂惕夫模型进行描述。鲍莫尔“销售最大化”模型,马里斯的增长模型和威廉森的管理权限理论是用来描述投资者与经理人员的矛盾与均衡的模型。 |
答案:A |
解析:鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。该模型反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。 |
时间:2016-06-20 责任编辑:lijin
闂侀潧妫岄崑锟�
闂侀潧妫岄崑锟�
闂侀潧妫欓崝鏇㈠储閵堝洦瀚婚柨婵嗘嫅缁憋綁鏌¢崟顐︻€楅柟铚傚嵆閹囧醇閻斿摜绉柣鐘叉搐閻°劌危閹达箑违闁跨噦鎷�
闂佸搫鐗滈崜娑㈡偟椤栫偞鐒鹃柕濞垮劚閻庤菐閸ワ絽澧插ù鐓庢嚇瀵爼濡烽敂鍓у煃婵炲瓨绮岀花鑲╄姳娴煎瓨鍤傞柡鍐ㄥ€荤粔褰掓煥濞戣櫕瀚�闁诲海鏁搁、濠偯归崱妯诲闁伙絽鏈悾鍗炃庨崶锝呭⒉濞寸厧鎳橀獮瀣箣濠婂嫮鎷ㄩ梺鍛婃⒐缁嬫帡鎯囨导鏉戝唨闁搞儯鍔嶉~鏍庨崶锝呭⒉濞寸厧鎳橀幆鍐礋椤愩垺鐦旀繝銏f硾鐎氬摜妲愰敓锟�闂佺懓鐡ㄩ崹鍐测堪閹寸姳鐒婂┑鐘叉搐濞呫垹霉閿濆棛鐭庨柍褜鍓欓幊鎰枔閹达附鍋嬮柛顐ゅ枑缂嶁偓闂佹垝鐒﹂妵鐐电礊閺冨牆绾ч柛鎰硶缁€锟�闁诲簼绲婚~澶愬垂濠婂嫮顩锋い鎺戝暞缁侇噣寮堕悙鍨珪婵炲牊鍨剁粚閬嶅焺閸愌呯婵犵鈧啿鈧懓锕㈡担鍓插殨闁稿本绻嶉崬鎾煙鐎涙ḿ澧繝鈧担鍦懝闁割煈鍋呯紞鈧梺鐟扮摠閻楃偟鎹㈠顑芥灃闁哄洦鐭换鍡涙煙椤撗冪仴妞ゆ洦鍓熷畷锝嗙節閸愨晩妲梺鑹伴哺濮婂鏌堥幘顔肩闁瑰瓨绮嶇划锕傛煥濞戞ɑ婀版繝鈧幍顔惧崥婵炲棗娴风粣妤冪磼閺傛鍎忕€规挸妫濆畷姘舵偐缂佹ḿ褰戦梺鎸庡喕閹凤拷闁诲海鏁搁幊鎾舵暜椤愶箑绀嗘繛鎴灻弫鍫曟倵绾拋娼愰柛銊︾矋缁傛帡顢楁担绋啃梺瑙勬緲缁绘垿寮鐣岊浄婵せ鍋撻柍褜鍓欓崐鍝ョ礊鐎n喗鍎嶉柛鏇ㄥ帎瑜版帗鐓€妞ゆ帒锕︾粈锟�闂佽壈椴稿濠氭焾閹绢喖妫橀柣鐔稿绾偓闂佹寧绋掑畝鎼佸磻閺嶃劎顩烽柨鐕傛嫹:
webmaster@jscj.com闂侀潧妫岄崑鎾绘煟椤厾绁烽柣锔跨矙閺佸秹鏁撻敓锟�4008816886
课程推荐
- 注册会计师普通班
- 注册会计师特色班
- 注册会计师精品班
- 注册会计师实验班